In unserem Unternehmen Metro Capital ist uns klar, dass wir Mehrwert für unsere Kunden in jeder einzelnen Entwicklungsphase ihrer Unternehmen erzielen können, mit dem Hauptziel, den Wert für ihre Aktionäre auf das Maximum einzustellen.
Wir arbeiten neben unseren Kunden an der Führung des ganzen Prozesses, d. h., von der Erstellung der körperschaftlichen Erstpräsentation bis zum erfolgreichen Transaktionsabschluss. Auf diese Weise wird von uns gewährleistet, dass unsere Kunden sich auf ihre täglichen Geschäftsaufgaben konzentrieren und wir halten sie auf dem Laufenden über die geschäftlichen Aspekte der Transaktion, bei denen ihrer Mitwirkung nötig ist.
Jeder Arbeitsprozess unterscheidet sich von jedem anderen und die mühsame und unübertragbare Aufmerksamkeit eines Partners von Metro Capital wird immer erfordert. Jedoch werden in der Regel folgende Arbeitsphasen durchgeführt:
Bestimmung der Kundenerfordernisse: Preis, Frist, Zahlungsweise, Struktur, Mitwirkung über den Verkauf hinaus, Angestellte, u.a.
Geschäftsbewertung: Industrie- und Geschäftsanalyse sowie Auswertung der Marktposition, um die körperschaftliche Präsentation für die potenziellen Interessenten entsprechend anzupassen mit dem Ziel, die Geschäftsbewertung auf das Maximum einzustellen.
Während dieses Prozesses werden zugleich die strategischen Aspekte identifizieren, die spezifisch für potenzielle Interessenten von Bedeutung sein könnten.
Vorbereitung der Marketingunterlagen und Kontakt zu den angebrachten Kandidaten: Durch unsere breite Geschichte in der Branche sind wir in der Lage, unter den identifizierten Kandidaten die entscheidungsfähigen Personen direkt zu kontaktieren.
Verhandlung und Transaktionsabschluss: Wir versichern, dass unsere Kunden die richtige Beratung zur Wahrnehmung ihrer Interessen bekommen. Gewohnheitsmäßig arbeiten wir zusammen mit angestellten Fachleuten und in diesem Arbeitsteam werden die gesetzlichen und steuerlichen Angelegenheiten besprochen.
Lernen Sie hier die Kunden kennen, die sich auf uns für diesen Service verlassen haben .
Wir unterstützen jeden Kunden, um den besten Geschäftspartner für sein Unternehmen zu finden. Dabei werden die aufzunehmenden Kompetenzen berücksichtigt. Bei der Bewertung der Geldeinlagen des neuen Gesellschafters müssen die finanziellen (Kapitalanlage), geschäftlichen und die industriellen Aspekte berücksichtigt werden sowie der Zugang auf einen spezifischen Markt neben den einzelnen Kenntnissen (Know-how), die für das Unternehmen nötig sind.
Die finanziellen Bedürfnisse unserer Kunden werden analysiert und die potenziellen Partner bzw. Anleger, die günstigere Bedingungen mit der bestmöglichen Struktur anbieten, werden mit unserer Hilfe identifiziert.
Dieser Vorgang erfolgt unter Berücksichtigung dessen, dass ein Partner bzw. Gesellschafter ein grundlegender Meilenstein für jeden Unternehmer ist, da in vielen Fällen dieser für die zukünftige Entwicklung des Unternehmens entscheidend ist.
Hinsichtlich der Bewertung, die dem Unternehmen während der Transaktion zuzuordnen ist, gilt die Erstbewertung zur Verhandlung des unserem neuen Partners gegen seine Einlage zu übertragenden Anteils. Daneben muss die langfristige Bewertung als zentraler Entscheidungsgrund grundsätzlich berücksichtigt werden.
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Wir unterstützen unsere Kunden bei der Durchführung der Unternehmenskauf-Transaktion als ein schnellerer Wachstumsweg und helfen ihnen bei der Bewertung der strategischen Aspekte, die anzueignen sind, sowie bei der quantitativen Bestimmung der finanziellen Angemessenheit.
Die finanzielle Bewertung besteht darin, die erwartete Rückvergütung aus der Transaktion unter Berücksichtigung der Einmalkosten sowie der wiederkehrenden Kosten neben den bei der Transaktion übernommenen Risiken zu bestimmen. Auf diese Weise arbeiten wir eng zusammen mit unserem Kunden bei der ganzen finanziellen Transaktionsanalyse, die normalerweise langfristig ist.
Was die strategischen Aspekte anbelangt, müssen diese sorgfältig berücksichtigt und die durch das übernommene Unternehmen dem Unternehmen unseres Kunden beigebrachten Kapazitäten angemessen bewertet werden.
In einigen Fällen handelt es sich um einen Teilkauf, wobei ein Partner hinzuzuziehen ist. Folglich müssen wir die Merkmale, die langfristigen Interessen sowie die kurzfristigen Anregungen dieses neuen Partners bei der Gestaltung der Transaktion betrachten.
Schließlich sind die gesetzlichen und steuerlichen Aspekte zu berücksichtigen. Dabei arbeiten wir zusammen mit spezifisch hierfür angestellten Fachleuten.
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Den Unternehmenswert bestimmen zu lassen und diesen zu erhöhen ist ein grundsätzliches Verwaltungsinstrument, sowohl wenn die heutigen Aktionäre das Unternehmen behalten möchten als auch im Falle, dass ein Unternehmensverkauf an Dritte bzw. eine Überweisung an weitere Familienmitglieder bzw. an bestimmte Mitglieder ihres Geschäftsführungsteams vorgesehen ist.
Als Teil unseres Prozesses AVE, bestimmen wir die Erstbewertung ihres Unternehmens, womit wir einen klaren Anfangspunkt haben; danach werden diejenigen Variablen identifiziert, die den größten Einfluss auf die Bewertung haben; anschließend schlagen wir einige Handlungspläne vor, die eine konkrete Wirkung auf den Unternehmenswert ausüben. Je nach den Kundenbedürfnissen können wir nur die Erstbewertung kalkulieren oder unsere Kunden im ganzen Prozess zur Erhöhung dieser Bewertung begleiten.
Der Erstbewertungsprozess wird sehr geschätzt, denn wir arbeiten zusammen mit jedem Kunden zur Auseinandersetzung der strategischen Variablen und solcher Fähigkeiten, die Mehrwert für das Unternehmen schaffen.
Dabei werden der Makrokontext sowie das Wettbewerbs-, technologische und kundenseitige Szenarium berücksichtigt, welche die Aktivität des Unternehmens bei der tatsächlichen Geschäftstätigkeit begleiten.
Was den AVE-Prozess betrifft, versuchen wir keine Frage offen zu lassen und auf die Schlüssel-Variablen, die die Bewertung wesentlich verbessern, Einfluss einzuwirken: ¿Ist es angebrachter, den Umsatz oder die Preise zu erhöhen?, ¿sollen wir mehr an Werbung oder an Forschung und Entwicklung investieren?, ¿wäre es besser, eine Maschine zu kaufen oder mehr Fachkräfte einzustellen?
In der Praxis wird dieser Prozess unter Hinzuziehung der Mitarbeiter unserer Kunden, die Mehrwert für den Prozess beitragen, denn sie sind dafür verantwortlich, dass die Ideen umgesetzt werden.
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